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AI February 25, 2023

「AI主播、AI記者」為核心技術產出虛擬人物影片的新創 | 集仕多

拋下70年傳統報社包袱、鼓勵新創主導合作,聯合報為何成立首家媒體集團加速器? 曾令懷 2023/02/03 侯俊偉攝影 成立超過70年、作為台灣傳統三大報之一的聯合報系,非常積極找尋媒體集團的可能性。除了傳統報紙《聯合報》、《經濟日報》以及各種線上化的嘗試之外,還發展出如聯合知識庫、聯合寫作教室、聯合數位文創、聯經數位等等網路媒體事業。 在2022年他們甚至跨足新創加速器,成立了國內首家由媒體集團成立的聯合創新加速器,首屆就選入18家來自5大應用領域的新創。成立加速器代表聯合報系深知新創帶來的創新能量,有助於集團找尋新的可能性,卻也有憂患在其中。 「我們很早就開始跟新創接觸,卻發現各個部門的需求與導入流程都不同,所以我們經營加速器,希望新創在更早期的時候就可以學會如何與企業溝通。」聯經數位事業發展部副總經理、同時也是聯合創新加速器的導師黃雅慧表示。 找到好新創不難,耗費最多時間的其實是與企業內部的溝通與磨合。 免費訂閱【Meet 創新創業】電子報,精選當周創業新聞與最新社群動態 謝謝訂閱😊 祝你有美好的一天 請輸入 Email 免費訂閱 請稍等 聯經數位事業發展部副總經理黃雅慧表示,加速器的輔導性質可以增進新創與企業間的溝通效率。 圖片來源 : 侯俊偉攝影 網路時代變動快,企業要跟上就需要新創 「在網路時代,我們發現世界走得很快、變得也很快,很多事情企業沒辦法再自己做了,所以要跟新創合作。」聯合報系事業投資管理組投資經理曾冠元表示,從2014年聯合報系成立專責的投資部門,並且以有限合夥人的身份投資了加速器AppWorks,到2016年策略投資了AppWorks第十屆的翻譯新創WritePath,都是為了與新創產生更多綜效,卻在過程中發現不是所有新創都適合以投資的方式合作。 延伸閱讀: 外電新聞都是機器人寫的!WritePath獲聯合線上戰略投資,發展自動化翻譯平台 聯合報系事業投資管理組投資經理曾冠元表示,新創的能量是企業在網路時代的重要夥伴。 圖片來源 : 侯俊偉攝影 「因為需要新創成為即戰力幫助企業,企業投資基本上不會把目光放到早期新創身上,容易錯過具潛力的新創。」聯合報系事業投資管理組投資經理劉承啟表示,企業投資在尋找的是成熟的技術與服務,早期新創的服務雖然具有未來性與想像空間,但是可能還在尋找穩定商業模式與軸轉(pivot)的過程,所以難以立刻導入各個部門運用,難免會有遺珠之憾。 聯合報系事業投資管理組投資經理劉承啟認為,加速器接觸到的早期新創能彌補過去投資上的不足。 圖片來源 : 侯俊偉攝影 黃雅慧舉例,入選第一屆聯合創新加速器的和典系統科技在做的是建築能源與配電系統的整合服務,就與聯合報系本身的業務無關,不過就永續的角度來說,公司未來絕對需要這個服務。如果是在過去只有投資部門的狀況下,和典系統科技就會成為那顆遺珠,但是現在有了加速器,就可以慢慢輔導並嘗試導入該新創的服務。 國內首個媒體加速器,鎖定5大應用場景 不過具體來說,究竟判別投資還是選入加速器的標準是什麼? 劉承啟表示,企業投資的最大原則還是綜效,對他來說這個綜效的公式就是:市場對於痛點願意支付的價格,是否已經大於產品定價了? 「有些新創的命題不是不對,而是時機過早,所以我們不會馬上投資。」劉承啟解釋,對企業投資部門來說,作業流程是尋找創新的投資標的導入各個部門,而加速器則是反過來,先從各個部門找到命題與需求,透過培養新創佈局更長遠的未來規劃。 結合自身需求以及客戶應用,目前聯合創新加速器鎖定在與聯合數位文創相關的「文創展演」、聯合寫作教育及知識傳遞相關的「教育與地方創生」、網路媒體相關的「AI語音與智慧商務」、急需數位轉型應用的「大南方應用」與「ESG永續」5大領域,目前已經與18家新創開啟合作。 以「AI語音與智慧商務」為例,在UDN聽新聞已經有AI語音讀稿的服務之下,UDN新聞網希望提供更多延伸服務,而以「AI主播、AI記者」為核心技術產出虛擬人物影片的新創集仕多,正好可以提供「把文字新聞變成影視新聞」的關鍵技術,因此入選第一期聯合創新加速器名單。至於「教育與地方創生」的應用,遠距醫療社群新創WaCare就與聯合報系旗下的元氣網合作,雙方相互提供知識傳遞管道、遠距醫療技術與長輩社群,共同打造健康教育以及健康社群網絡。 WaCare專門為長輩社群提供不同的服務,也有遠距醫療的功能。 圖片來源 : WaCare 「媒體成立加速器確實少見,但我們的優勢就是我們擁有大量的產業與企業人脈,對新創來說會有更多的合作機會與可能性。」透過上述的加速合作案例,黃雅慧點出聯合創新加速器的不同之處與資源優勢。 企業不是合作的主導者!新創應該主動出擊甚至勇於失敗 對於入選聯合創新加速器的新創來說,或許有非常多應用場景可以發揮,然而如何將服務深度整合到龐大的體系,對聯合報系與新創雙方來說也可能是個挑戰。從成立投資部門到成立加速器的這7年間,聯合報系無論是在篩選新創還是合作後的磨合,已經建立起了一套屬於自己的標準與流程。 「台灣新創團隊的技術都沒有問題,但是創業動機常常只是因為『有市場』,而不是真的想改變什麼。」在篩選階段,曾冠元首先提出了自己的看法,他認為最重要的是那股實現夢想的熱忱,這股熱忱具體來說則會呈現在創業家是否有明確的步驟與藍圖,「例如WaCare的創辦人(潘人豪),他就像是一個傳道者一樣,不斷跟我們說高齡長者照護的重要性,以及他的想法和規畫,這就是熱忱所在。」 延伸閱讀: 社群健康APP誕生!WaCare用關係網強化遠距醫療照護,還要把知識帶進偏鄉社區 至於實際的營運與收入層面,加速器的輔導角色就變得非常重要,黃雅慧建議企業隨時關心新創的商業模式,因為對年輕公司來說最重要的是創造收入維持營運,短期接案的錢就會變成一種「誘惑」,久而久之可能讓新創變成一間專案公司,「除非他原本就是要做專案,不然我們會定時關心新創的商業模式與營收狀況。」黃雅慧表示。 開啟合作後,劉承啟認為新創與企業雙雙都要建立一個觀念:企業不是站在指導者的位置,新創也不總是被動的角色。劉承啟表示,正是因為企業龐大的組織架構難以快速創新,才會選擇與新創合作,因此新創要大膽主動提案,帶領企業前進。 另一方面,企業在追求創新的同時也承受著風險,「而且企業與新創合作的成本其實也很高,例如說董事長有時候也會下來跟新創一起開會,光這個過程我都覺得投資的錢算是小錢了,」劉承啟笑著說,但是這是必然的過程,企業必須open-minded(放開心胸、視野開明),「Google跟微軟也一直在創新,但為什麼他們能一直成功,我們(台灣的企業)好像比較慢?這是一個警示。」

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鋁擠型 回收再生鋁

金屬生產及水泥為高碳排產業,鋁門窗業是鋁材使用大戶,鋁錠大多以火力、燃煤發電來進行鋁礬土電解,每噸鋁排碳16-18噸,水利發電的電解鋁錠一噸約排碳4噸。俄羅斯為生產大國,因烏俄戰爭被管制出口或貿易制裁。 高全存企業董事長簡天保表示,回收再生鋁又稱為環保鋁或乾淨鋁,生產再生鋁只產生2到3噸碳,再生鋁成為未來趨勢。政府開始要求建材業ESG以及碳足跡追蹤管制,高全存有一個案件由成功大學建築系及土木系展開碳足跡追蹤,同時展開碳盤查,日後此案將做為建材鋁製品碳足跡的業界標準。 高全存董事長簡天保多年前攻讀高雄科技大學模具系並取得碩士學位。高全存/提供 8月31日和發產業園區邀請中鋼鋁業、國內最大鋁擠型圓棒生產廠展維鋁業到高全存演講,內容涵蓋鋁熔爐、鋁板、鋁圓棒生產流程及加工;中鋁講解1100、3003、5052、5083鋁板,展維鋁業講解鋁擠型6063、6005A、6105的加工特性,歡迎踴躍報名。簡天保壓軸登場,說明鋁板及鋁擠型的再生鋁如何回收、使用何種編號,以及如何應對環保鋁的抗拉、降伏及化學成份。 ESG為未來趨勢,為因應碳足跡要求,高全存與中鋼鋁業董事長李至隆、展維鋁業董事長特助針對環保鋁的特性,研商鋁板、鋁擠型再生鋁的標準訂定;也與詮盛商討鋁擠型對於環保鋁的選材,鋁擠型改環保鋁的日後加工問題,並達成共識。 高全存工廠內設有TAF3330金屬認證實驗室。高全存/提供 簡天保表示,明年起高全存將全面使用再生鋁板、鋁擠型,除了已送審無法修改的案件,其餘都以再生鋁送審。廢鋁及環保鋁價逐漸調漲應可預期,未來出口及國內建築業都會受到碳足跡管制及ESG要求,不止要付碳費,碳費也會越來越貴。 高全存廠內設有TAF3330金屬認證實驗室,7月的前三週,簡天保與中鋁、展維及成大共同研究鋁的碳足跡,及環保鋁的製程、抗拉、降伏、化性、擠型條件、折彎、焊接等特性。8月起將對環保鋁進行實驗,以實驗室的數據證明環保鋁符合建材的相關要求。 隆晟鋁業總經理沈俊翰。圖/周榮發 在南台灣以提供鋁料、建材料鋁擠型、工業鋁擠型等材料聞名的隆晟鋁業,近年事業版圖快速擴張,旗下德鎮企業專營太陽能系統支架,由於契合各種太陽能架設環境,且組裝容易及易於維護,已是國內太陽能系統組裝業爭相合作的事業夥伴。 隆晟鋁業總經理沈俊翰表示,新能源發展已是全球議題,新能源以太陽能發電及風力發電為主,其中又以太陽能發電最為成熟,只要陽光照得到的就可以取得能源,然太陽能板發電需要得宜的組裝及場域配置,才能取得發電效率的極大化,且因長時間置於戶外,不僅需考慮日後板材的清潔與更換,其太陽能系統支架相對於環境的耐受力更是一大考驗,以長久即在工業鋁擠型的專業,朝未來將高度發展的太陽能發電產業前進。 沈俊翰指出,德鎮企業發展至今,已是國內太陽能系統支架的主要供應商之一,關鍵因素即在所提供的各式太陽能系統支架全部出自母公司隆晟鋁業的高品質製造,全部符合CNS國家標準;該公司並經中租等多家太陽能合作業者及系統組裝廠訪廠通過,採用該公司太陽能系統支架的客戶,國內企業如聯合再生、德泰、建輝等大型廠家,公家機關如岡山空軍機場、屏東潮州火車車輛維修廠及全國多所學校,更由於高品質的太陽能系統支架設計,已對外供應至日本、馬來西亞及關島等國,粗估每年所供應的太陽能系統支架的發電量約20~25MW,顯見太陽能系統支架出貨量體是相當具規模的。 德鎮企業目前所發展的太陽能系統支架,包括地面型、水面型、屋頂型、車棚式地面型、獨立腳及自重式等太陽能系統支架,幾乎涵蓋所有太陽能系統安裝的環境,所有配件皆高規格製作,其設計依地區地型不同而改變。另,所有太陽能系統鋁支架,皆符合結構相關規定,並擁有鋁擠型生產線。洽詢電話:(06)273-6755。 鋁合金廠廷鑫(2358)傳出營運不善,市場預估財務缺口達5億元,甚至員工薪水都無法準時發放,是否造成連鎖反應是觀察重點。至截稿前廷鑫的公司電話都無法接通。 鋁業專業人士指出,廷鑫主要是以進口鋁錠或收購廢鋁,再進行熔煉成鋁棒類半成品自行加工,或交付鋁擠型等中下游使用。 疫情期間全球產業供應鏈受到衝擊,鋁業不例外,加上俄烏戰爭引發西方制裁俄羅斯,國際原油價格波動劇烈,世界性通貨膨脹進一步打擊傳統產業穩定,鋁錠一度每公噸上達3,400美元,與目前行情2,000美元相比差距甚大,很多鋁廠內傷嚴重。 此外,鋁業生產線相關化學品等應用原料,也因國際通膨一度大漲上百倍,鋁廠遭遇「上沖下洗」的嚴酷考驗,市場嚴重受困。 上櫃企業表示,目前台灣鋁業遭受來自歐美以及大陸的傾銷控訴,直接造成外銷市場遭受截斷,是短期最深的傷害,如果明年3月前情況沒有改善,後果不堪設想。尤其市場傳出,有台商結合海外廠,直接要求歐美政府對台廠提出反傾銷制裁,「敵人來自國內同業」根本無法防範。 根據廷鑫法說會資料,其鋁合金供應自行車產業占比最高約達營收30%、汽車占20%、太陽能5%、建築20%。廷鑫繼去年第3季營收腰斬,第3季營收1.4億元、季減61%、年減55%,創下近46季新低。今年前三季累計營收7.68億元、年減44%,出現大幅衰退,稅後純損擴大到4.45億元,每股稅後純損3.26元,營運持續惡化。 廷鑫內部傳出,公司曾因違反相關規定,被證交所處以罰金,並有檢調單位進場調查,近期也有不少重大人事異動。目前除了拖欠下游貨款外,員工12月薪水僅發1萬元,「經營高層很久沒有進公司了」。 業內人士說,現在鋁產業情況很不好,如果到明年3月再不改善,產業受困的情況會更嚴重,萬一發生連鎖反應,將是另一波考驗的開始。